基层减负是提升行政效能、激发基层活力的关键举措。县人社局始终坚持问题导向、效果导向,以“刀刃向内”的勇气,从学习、排查、落实、坚持四个维度发力,持续为自身松绑减负,让干部职工轻装上阵,把更多时间和精力用在服务群众、推动发展上,取得了显著成效。
以“学”为先导,筑牢目标导向根基。县人社局高度重视基层减负工作,把减负工作作为一项政治任务和政治责任扛在肩上,抓在手上。以精准的政策理解为前提,领导带头“深学”,锚定方向坐标。吃透中央及省州县基层减负文件精神,结合职能职责撰写心得、谋划路径,以“头雁效应”带动全员明方向。全员覆盖“通学”,凝聚思想共识。以例会为平台开设“减负课堂”,通过案例剖析、互动答疑讲清“为何减、减什么、怎么减”,让“减负为增效”理念入脑入心,提升实操能力,确保人人懂政策、善落实。
以“查”为抓手,明晰整改实施路径。文件会议聚焦“数量瘦身”“质量健身”,严查“数字泡沫”“无效产出”等,根治“文山会海”。督查检查考核用“实效标尺”替代“痕迹卡尺”,严查“轮番轰炸”等问题,回归“助推器”本质。借调干部严守“制度红线”,严查“暗箱操作”等,让干部流动规范“良性循环”。政务移动互联网应用严查“应用泛滥”“安全漏洞”,确保“效能加速器”行稳致远。基层权责清单以“界碑思维”厘清权责,让基层轻装上阵。创建示范与达标活动严查“政绩盆景”等,杜绝舍本逐末,回归实效,为减负赋能。通过精准严查各领域痛点,推动履职效能提升、队伍生态清朗、基层有为有位。截至目前,共排查 7 个方面、21 个具体事项,未发现违规违矩现象。
以“执”为核心,奏响提质增效主旋律。县人社局紧扣 “执”字发力,打出精准“组合拳”。一执文风之简。严守“无实质内容不发、可发可不发坚决不发”原则,力推“短实新”文风,同期文件数量下降29%。二执会议之效。能合并的会议坚决合并,明确时长上限,力戒空话套话,让会议成为解决问题的“攻坚台”,同期会议频次下降34%。三执督查之精。通过“合并式”推进,让被检方从“无效忙碌”中脱身,聚焦服务群众核心职责。整合开展宣传、检查等工作14次,较往年频次有所减少。四执管理之严。开展干部借调季度排查、整治、回头看,确保“应清尽清、应退尽退”;定期清理工作微信群至4个,严控数量释放“指尖压力”。五执职责之明,梳理乡镇履职清单42项次,厘清权责边界,精准提升工作效能。
以“持”为韧劲,构建常态长效机制。基层减负不是一时之功,需要久久为功。县人社局注重建立健全长效机制,确保减负成果能够持续巩固。一是建立动态台账管理机制,定期对文件会议、检查考核等事项进行全面梳理排查,精准识别问题症结,确保减负措施靶向发力。二是畅通多元监督渠道,设立举报电话、意见箱,主动接受干部职工和群众监督,对违规增加基层负担的行为“零容忍”,严肃查处并及时反馈,形成监督闭环。三是完善动态监测调整机制,通过定期调研、座谈访谈等方式,实时追踪基层负担的新情况、新变化,动态更新问题清单,因地制宜调整减负策略,确保措施始终贴合基层实际。