2025年,海北州人力资源和社会保障局坚决贯彻州委、州政府决策部署,紧扣全州经济社会发展中心任务,以“建强人才队伍、激发用人活力”为目标,系统谋划、精准施策,推动全州人才人事各项工作取得扎实进展,为新时代海北建设提供了有力的人才支撑和制度保障。
一、拓宽引才渠道,公开招聘与精准引进双轮驱动
我们始终将促进高校毕业生就业摆在突出位置,充分发挥事业单位公开招聘主渠道作用。全年规范、高效完成了133个事业单位岗位的招聘工作,聘用133人;完成39个行政执法机构岗位的招录。在着力解决基层“招人难”问题上,我们一方面科学设定招聘条件,优化程序,保障基层单位及时补充新鲜血液;另一方面,积极落实引导政策,顺利完成13名免费师范生分配,年度招募“三支一扶”人员205名,有效改善了基层队伍结构,拓宽了高校毕业生就业空间。
在常规招聘基础上,我们积极开辟引才新路径。通过“校园引才”绿色通道,成功引进3名高层次紧缺专业优秀毕业生。同时,响应政协委员提案,积极探索招聘方式改革,对新媒体编辑、文博讲解员等专业技能要求特殊的岗位,首次试点“考核聘用”模式。通过“干什么、考什么”的实践能力测评,精准选拔出岗位匹配度高、即战力强的专业人才,有效破解了“考用脱节”难题,实现了招聘效益与用人满意度的双提升。
二、深化管理改革,岗位设置与人才评价协同优化
我们以规范与活力并重为原则,持续深化事业单位岗位管理制度改革。通过分类细化行业岗位设置标准、动态调整结构比例,进一步夯实了管理基础。特别是用足用活基层“双定向”专业技术岗位政策,为基层事业单位吸引和稳定人才提供了关键制度保障。全年共推荐344名专业技术人员参加各系列职称评审,其中通过“双定向”渠道评审14名。截至年底,全州专业技术人员总量达5488人,中高级职称人员占比稳步提高,队伍结构更趋合理优化。同步稳慎推进县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度实施工作,树立注重实绩、持续激励的鲜明导向。年内完成204名工作人员的等级晋升,切实将政策红利转化为干部队伍的持久动力与获得感。
三、强化激励效能,考核评价与奖励保障紧密结合
我们坚持将政治标准贯穿考核奖励工作始终,抓好新考核规定的落地实施。在14家州直事业单位开展量化考核试点,探索建立以工作质量、实际绩效和贡献程度为核心的科学评价体系。强化考核结果的综合运用,将其与岗位晋升、绩效工资、续聘解聘等环节深度挂钩,树立了“干好干坏不一样”的鲜明导向。年内,严格按照程序对州直事业单位196名工作人员给予嘉奖,对全州92名作出突出贡献的工作人员予以记功奖励。通过精神鼓励与物质奖励相结合的方式,有效激发了广大干部职工担当作为、争先创优的内生动力,推动形成了能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良性局面。
四、聚焦能力提升,系统培训与精准培养同步推进
我们着力构建覆盖全员、贯穿全程的培训培养体系。针对新进人员,创新岗前培训模式,精心设计涵盖政治理论、州情州策、职业道德、法规纪律及业务实操的课程体系,采用“集中授课+案例研讨+分组演练+现场教学”的复合式教学方法,并实施严格的赋分考核,确保新人“扣好第一粒扣子”,实现从“校园人”到“职业人”的有效转变。在专业技术人员继续教育方面,坚持按需施训、精准效能的原则,全年累计培训达3666人次,知识更新工程覆盖面持续扩大。尤为重要的是,我们注重高端人才培养,全年选派9名优秀少数民族专业技术人员参加省级特殊培养计划,为其成长为学科带头人或技术骨干搭建了高端平台,培训工作的针对性和实效性显著增强。
回顾2025年,海北州人才人事工作在多维度实现了深化与拓展。展望未来,我们将继续坚持问题导向与目标导向,不断深化改革、优化服务,努力开创人才辈出、人尽其才的新局面,为谱写中国式现代化海北篇章注入更强劲的人才动能。